东台鸢尾花田的婚礼落幕未满一周，林氏集团的高管会议室内，林悦正对着桌上的组织架构图沉思。陆宇坐在她身侧的客座椅上，指尖轻叩桌面，目光落在“基层医疗板块”的标注上——这是两人婚后首次谈及他的职场安排，彼此都心照不宣，要避开“核心权力之争”的敏感点，让他的回归更具说服力。
“董事会有人提议让你进入集团副总序列，分管海外业务。”林悦抬眸看向陆宇，语气坦诚，“但我知道，你不想触碰核心运营层，也不想让别人说你靠关系上位。”婚后这几日，两人不止一次聊起未来的职场定位，陆宇始终明确态度：他回来是为了帮林悦稳住公益事业和技术板块，而非争夺权力，唯有守住“辅助者”的边界，才能让林氏上下信服，也能让两人的关系在职场中保持平衡。
陆宇点点头，伸手轻轻拂过组织架构图上的空白区域：“我确实不适合进入核心管理层。一来，我离开林氏十年，对集团内部运营体系需要重新熟悉；二来，我擅长的是技术研发和公益项目落地，而非统筹全局。”他顿了顿，眼中闪过清晰的规划，“我想成立一个独立的基层医疗技术研究院，归属于林氏集团，但独立核算、自主研发，不参与集团核心决策。我的定位是技术支撑，帮‘绿洲’系列设备迭代升级，对接国际医疗技术资源，为‘全球初心计划’提供技术保障。”
这个提议正合林悦心意。林氏近年来深耕基层医疗，但技术研发一直是短板，此前“绿洲2.0”的升级全靠外部合作，不仅成本高昂，还受限于人。陆宇在海外十年，深耕基层医疗技术领域，不仅有成熟的研发经验，还积累了大量国际专家资源，由他牵头成立研究院，既能补全林氏的技术短板，又能避开核心权力层，完美契合“辅助者”的定位。
“我同意。”林悦拿起笔，在空白区域写下“林氏基层医疗技术研究院”，“我会向董事会提议，划拨专项资金和场地，研究院作为集团二级单位，直接对接公益事业部，业务上向我汇报，但研发和人事安排由你自主决定。这样既保证了你的独立性，也能让技术研发精准对接公益需求。”
两人很快敲定细节，次日便在董事会上提交了方案。起初有几位元老顾虑陆宇的“特殊身份”，担心他借机渗透核心权力，但当陆宇详细阐述研究院的定位——不涉足集团运营、不参与财务决策、专注技术研发与公益落地，且主动提出“三年不参与集团分红，研究院收益优先投入公益项目”后，所有顾虑都烟消云散。林父作为集团名誉顾问，也公开表态支持：“陆宇的优势在技术和公益，让他专注于擅长的领域，才能真正帮到悦悦，帮到林氏。”
一周后，林氏基层医疗技术研究院正式挂牌成立，办公地点选在集团总部旁的独立写字楼，与核心运营区保持距离，既方便业务对接，又划清了权责边界。陆宇以研究院院长的身份正式入职，入职仪式简单而低调，没有邀请媒体，只邀请了公益事业部、技术部的核心成员，以及林天豪所在的新媒体部——毕竟研究院的研发成果，后续需要新媒体部配合宣传推广。
入职发言时，陆宇站在台上，语气沉稳而谦逊：“感谢集团信任，也感谢各位同事的支持。我很清楚自己的定位，研究院不是权力中心，而是技术后盾。未来，我们会聚焦基层医疗设备的轻量化、低成本、易操作升级，对接国际前沿技术，为‘全球初心计划’保驾护航。我会始终以辅助者的身份，配合林总（林悦）的工作，绝不越位，绝不越权，用专业能力做好支撑。”
台下的林悦看着他，眼中满是欣慰。林天豪站在新媒体部的队伍里，脸色平静，没有像以往那样抵触——婚礼后这几日，他已经看到陆宇为了研究院筹备忙前忙后，从对接海外专家团队到筛选研发人员，每一件事都亲力亲为，没有丝毫“攀关系、谋权力”的心思，心里对他的偏见又淡了几分。
研究院成立初期，首要任务是解决“绿洲2.0”设备在非洲热带地区的适配问题。此前有多批设备运抵非洲后，因当地高温、电压不稳定等问题频繁出现故障，公益事业部多次反馈，却始终找不到完美的解决方案。陆宇接手后，第一时间组建研发小组，调取设备故障数据，同时联系海外合作的材料专家，针对高温环境优化设备外壳材质，针对电压问题设计适配变压器。
为了精准对接需求，陆宇特意带队前往非洲乡村诊所实地考察，这一去就是半个月。期间，他每天都和林悦同步进展，汇报研发思路和遇到的问题，却从不会替林悦做决策——哪怕是设备升级的预算调整、试点投放的区域选择，他都会整理好方案，交由林悦和公益事业部最终敲定。
“非洲当地的电压波动范围比我们预估的大，普通变压器无法适配，需要定制专用款，预算会增加15%。”视频会议里，陆宇拿着检测报告，语气客观，“我这边已经联系了三家供应商，给出了报价和工期，你看倾向于哪一家？或者我再对接几家，争取把预算压一压？”
林悦看着屏幕里晒得黝黑的陆宇，心里既心疼又踏实：“就选你推荐的第一家，工期有保障，质量也靠谱。预算方面我来协调公益基金，你专心做好研发，注意安全。”“好。”陆宇点点头，又补充道，“另外，我和当地的医疗组织沟通好了，等优化后的设备出来，先在三个诊所试点，试点数据我会及时同步给你和公益事业部，再决定是否批量升级。”
这种“主动汇报、不替决策”的工作方式，不仅让林悦省心，也让集团其他部门对陆宇刮目相看。此前还有人私下议论，说陆宇是“靠联姻上位”，迟早会插手核心业务，但看着他一门心思扑在技术研发上，凡事以林悦和集团的决策为准，所有议论都渐渐平息，取而代之的是认可与尊重。
除了设备升级，陆宇还利用自己的资源，为林氏搭建了国际医疗技术交流平台。他邀请海外知名基层医疗专家来研究院授课，组织林氏技术部、公益事业部的员工参与培训，同时推动研究院与海外高校开展合作，共同研发适合不同地区的基层医疗设备。这些举措不仅提升了林氏的技术实力，也为“全球初心计划”的全球化推进奠定了基础。
职场上的配合，也让林悦和陆宇的感情愈发稳固。两人白天在各自的岗位上忙碌，晚上回到家，会一起梳理工作进展，讨论研究院的研发计划和公益项目的落地细节。陆宇会主动和林悦分享研发中的难题，林悦则会从集团战略和公益需求的角度给出建议，彼此互补，默契十足。
林天豪与陆宇的职场磨合也在逐步推进。研究院的研发成果需要新媒体部配合宣传，陆宇每次都会提前整理好技术资料，用通俗易懂的语言讲解核心亮点，方便林天豪团队撰写文案、制作宣传视频。起初林天豪还会刻意保持距离，只在工作上对接，后来慢慢发现，陆宇不仅专业能力强，还格外尊重他们部门的工作节奏，从不会强行干预宣传方向。
有一次，林天豪团队为研究院的新型适配设备制作宣传短片，陆宇看完初稿后，没有直接否定，而是温和地提出建议：“这个短片的技术亮点讲得很清楚，但公益宣传更需要情感共鸣。能不能加入一些非洲孩子使用旧设备时的困扰，以及用新设备后顺利完成检测的画面？这样既能体现技术升级的价值，又能打动更多人关注基层医疗。”
林天豪愣了愣，他原本以为陆宇会执着于技术参数的呈现，没想到会考虑到宣传的情感内核。他沉默片刻，点了点头：“可以，我们调整一下脚本，明天给你看修改版。”“麻烦你了。”陆宇笑了笑，补充道，“你们是专业的，我只是提个建议，最终还是以你们的方案为准。”
修改后的短片上线后，反响极佳，不仅吸引了更多公益组织的合作意向，还带动了林氏公益基金的捐赠额度。林天豪拿着数据报表，第一次主动找到陆宇：“短片的数据出来了，效果比预期好。谢谢你的建议。”陆宇正在整理研发数据，抬头看到他，笑着说：“这是你们团队的功劳，我只是帮着提了点想法。以后有宣传上的需求，我们随时沟通，我尽量把技术内容讲明白，不给你们添麻烦。”
随着研究院的工作步入正轨，陆宇的“辅助者”定位愈发清晰。他从不参加集团核心运营会议，除非涉及技术研发与公益项目的交叉事宜；他手里的研究院人事、财务权，也始终在集团监管范围内，每一笔大额支出、每一次核心人员变动，都会及时报备林悦和集团财务部门。
有一次，董事会讨论“全球初心计划”的年度推进方案，有人提议让陆宇加入核心决策小组，统筹技术与公益的对接工作。陆宇当场婉拒：“谢谢各位的信任，但我认为我更适合专注于技术支撑。决策层面有林总牵头，有各位元老把关，我会做好后续的技术落地工作，确保方案顺利推进。如果决策小组需要技术层面的建议，我随时待命。”
这番话让董事会成员更加认可他的态度。林父事后私下对林悦说：“陆宇这孩子，难得有这份清醒。他知道自己要什么，也知道自己该站在什么位置，有他帮你，我和你妈都放心。”
三个月后，优化后的“绿洲2.0”适配版设备在非洲试点成功，故障发生率从之前的30%降至5%以下，操作也更加简便，当地医生反馈极佳。林氏集团为此召开庆功会，林悦在发言中特意强调：“这次设备升级的成功，离不开研究院团队的努力，更离不开陆院长的专业支撑。他始终坚守辅助定位，用技术实力为公益事业保驾护航，是林氏最坚实的后盾。”
台下的陆宇看着台上光芒四射的林悦，眼中满是温柔。他知道，自己的价值不在于掌控多少权力，而在于能为林悦、为林氏、为公益事业做多少实事。庆功会结束后，林天豪主动走到陆宇身边，递给他一杯酒：“恭喜。设备升级得很成功，后续的宣传工作交给我们部门，放心。”
陆宇接过酒杯，笑着和他碰了一下：“谢谢。辛苦你们了。”这一次，林天豪没有回避他的目光，语气虽然依旧平淡，却少了以往的抵触：“不用谢，都是工作。不过，你确实比我想象中靠谱。”
夜色渐深，庆功会落幕。陆宇牵着林悦的手，漫步在集团大楼前的广场上。晚风轻柔，灯光璀璨，林悦靠在他的肩头：“现在研究院步入正轨，大家也都认可你了。”陆宇握紧她的手，语气坚定：“我会一直守好自己的位置，用专业能力支持你，陪你一起把‘全球初心计划’推向更多地方，完成妈（苏婉）的遗愿。”
陆宇的职场新身份，不仅让他在林氏站稳了脚跟，更让他和林悦的关系在专业与信任中愈发稳固。他避开核心权力层，专注于技术研发与公益支撑，用实际行动证明，自己不是“依附者”，而是“同行者”。未来，他将以研究院为阵地，继续扮演好辅助者的角色，与林悦并肩作战，让基层医疗的光芒，照亮更多偏远角落。