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第98章 细致分析 答疑解惑

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第九十八章 细致分析 答疑解惑

“额!小叔你当我是机器人呢,在这里给你科普呢!冻品果蔬我不建议你做,我也不想说了!你就在海鲜和肉禽类选吧?”俞章平说道。

“额!好吧,我能都选嘛?嘿嘿!”俞文松笑道。

“额!你个老六,果真心不小啊!你看你看又走到老路子上面去了!你怎么不长记性啊!贪多爵不烂啊!”俞文山笑道。

“能啊,只要你能忙的过来了,再加上冻品果蔬,冷冻米面制品与调理食品??主食类?以及加工食品类?都行!反正又不是我忙!”俞章平笑道。

“好吧,听你们的行了吧!就是不知道投入需要多少?”俞文松问道。

“小叔,你要是真的想做冻品生意的话,我建议你还是去吴市开一家,现在春谷的市场完全饱和了,饭店才几家,能做海鲜冻品的饭店更是屈指可数了,市场前景太小了,要是十年二十年之后那就另说了,再说了,要是选在吴市落地,能辐射周边县市还是可以的!还有吴市的市场需求量在哪里,比起春谷县可是要好太多了!”俞章平说道。

“明白,看来我这是要往大了搞了啊!这个投资大概多少呢?”俞文松问道。

“核心投资构成主要是?场地与装修?。场地主要是?租金?:县城或非核心地段50-100㎡店铺月租约几千元至数万元,年租金约3万-15万左右;一线城市100㎡店铺月租约1.5万元,年租金18万起。?吴市差不多在7万左右。装修费用?:基础装修需5万-10万元,我是按500元/㎡估算的。?设备投入?这块主要是?冷库与展示设备?:中型冷库设备约10万元,配套冷冻柜、货架等约3万-5万元。?运输工具?:配送面包车约6万元,要是自己去沿海城市进货,你还需要购买一辆冷链货车,那还需要大概投入20-30万左右。还有就是?首批备货与原料?,首次采购冷冻食品库存需15万-20万元,确保品类齐全。?如果你加盟哪个品牌,那还需要加盟与品牌费用。现在行情加盟费约3万-8万元,部分品牌还有保证金一说。然后就是?运营备用金?,建议预留5万-10万元,覆盖初期人工、水电及营销成本16。二、总投资估算,不含加盟费的县城/三线城市?:30万-40万元(50-100㎡)。?二线城市?:40万-50万元(100㎡标准店)。?一线城市?:50万-80万元(含高租金与库存成本)。以上费用包含租金押金(通常3个月)、装修、设备、首批货品及备用金,经营成本(如人工、水电)需按月持续投入。第三我我建议入驻批发市场可降低租金(年租3万-6万元),初期冷库可租赁以压缩投资,这样可以降低成本。?盈利前景?:行业平均利润率15%-25%,预制菜、高端海鲜等高增长品类增速达20%甚至不止。?风险提示?:冷链物流成本占比高(约30%),需重点控制库存损耗及运输效率。建议优先选址县域或吴市的新兴商圈。还有你要是选在吴市开冻品,我建议你选在批发市场里面,面积不要搞50,100平米了,直接搞200平米以上,要做就做最大的批发商,要知道量越大,你的成本就会越低,这样你的市场竞争力就会更大!”俞章平说道。

“明白了,50-100平米的门店在吴市的话需要50万左右,200平米以上,大概就是100万了,是不?”俞文松问道。

“差不多的吧!上下浮动不是很大!还有就是进货也不是需要全款的,可以分期或者压几个月,这个就要看你跟批发商怎么谈了!我建议你就按照一线城市的标准来操作,这样以后的余地还是有的!”俞章平说道。

“章平,你刚才说,利润在15-25%之间,这个比我家那个童装利润率可低多了啊!还不如我多开几家童装店呢!”俞文松算计道。

“小叔,账不是这么算的,你一个门店一年撑死了也就差不多千把万的营业额,除去成本和各项开支,也就20%左右的利润率,差不多200万左右,还有随着市场竞争的加剧,以后像春谷市场的服装零售一年最多只能做到三四百万,要是能做到500万那就是烧高香了!但是一家200平米以上的冻品批发门店,一年可以做三四千右万的流水,那是轻而易举的事,趁现在还没有出现竞争对手,还能赚个几年,后面跟服装零售门店一样竞争对手多了,每年也能做个四五百万,总之比服装零售赚钱要来的多一点,不过也多不到那里去!要是你垄断了吴市的市场那就两说了!”俞章平说道。

“服装门店开分店比冻品门店要容易的多啊,周期也短!是不!感觉还是服装店好一些!”俞文松说道。

“哎,不对啊,小叔可是你说的要进军冻品市场的,怎么搞的你现在对冻品行业不是很感兴趣,对服装零售感兴趣了?你这善变的很啊,这可不好啊!”俞章平笑道。

“这不是你刚才算账算的嘛!对了,服装零售业的毛利区间是怎么样的?”俞文松问道。

“这个问题让陈总给你解答吧!我口渴了,先喝点水哈!”俞章平笑道。

“那就向陈总请教一下了!陈总先谢谢了!”俞文松笑道。

“请教不敢,互相学习而已,文松总说笑了,首先是利润率分层结构,服装零售业的毛利率区间是要根据商品定位的,一般我们的?引流款?利润在20%-30%,这些用于吸引客流。利润款?的部分利润在30%-50%,这是我们主力盈利产品,占商品比例总60%-70%。形象款?利润在50%-70%,属于高端产品,提升品牌调性。高溢价款?利润在80%以上,如特殊设计或限量款等。?其次是净利率水平?,我们服装零售行业平均?约在13%-15%(扣除房租、人工、物流等成本后)。而高效运营门店?可达15%-25%,不过这依赖精细化管理和低库存损耗,我们现在的商贸公司就是这个模式,但是我们才开始,毛利率还没有具体计算出来,我估计在17%往上一点,以后步入正轨平总估计能做到30%左右。其次是定价公式与利润计算?基础定价模型?,零售价=进货价/(1 -目标毛利率)。”陈雪说道。

“陈总,能举个例子说吗?你这样说我有点不太怎么能理解!”俞文松笑道。

例如:进价100元,目标毛利率50%→零售价200元。但是我们是加盟LN品牌的门店,他们早就制定好了零售价,我们是按照零售价的多少折扣拿货的,这就是为什么我们加盟店很少打低折扣的原因,固定成本在那里,我们少打一点折,我们利润率就会上去不少!主要是这点不一样的!还有一个保本点计算?就是月盈亏平衡额=固定成本/毛利率。看你这个样子,我还是在举个例子吧!”陈雪说道。

“嘿嘿,谢谢陈总理解哈!嘿嘿!”俞文松笑道。

“不客气哈。那我就再给您举个例子,我们大概固定成本为1.6万元,毛利率45%→需月销售额3.55万元保本。这个很好计算,您刚才和平总说的冻品批发也可以用这个计算出来你的保本点,多出这个就是你的利润点。第三个是关键影响因素?,品类差异?是重要的,男装毛利率普遍高于女装,冬季服装利润高于夏季款。?渠道成本?:实体店因多层分销加价(每环节30%-50%),终端价比现在出现的电商高6.8倍。线上成本占比仅9%-15%(仓储物流占6%-9%)。?库存管理?:库存深度超60天需启动预售模式,避免积压损耗。推荐库存比例:引流款30%(利润15%)、利润款50%(利润45%)、形象款20%(利润40%)。最后就是优化建议?定价策略?:按“271法则”分配商品(70%为利润款),捆绑销售提升客单价。?会员运营?:复购≥3次的客户贡献约占62%的营收,需强化RFm模型管理。我能知道的就这么多了,不足之处那就请平总补充了!谢谢!”陈雪侃侃而谈说道。

“陈总真厉害,说的很详细,我还一直以为只有平总有这样的才能,想不到陈总也是深藏不露啊!”俞文松赞美道。

“谢谢文松总夸赞,我也只是在平总后面学了点皮毛而已!”陈雪笑道。

“陈总客气了,说的很详细,任何事情任何情况都需要人来处理,只要抓好了人员管理,毛利率一定会做上去的,当然我说的这些东西的前提都是一致的!小叔你要是做那你就要全身心的投入,不能像现在的门店一样三天打鱼两天晒网了!有时候还要投入百分之两百的精力进去!”俞章平说道。

“我明白,主要还是人吗!兵熊熊一个,将熊熊一窝嘛!我懂!”俞文松说道。

“好了,小叔,现在决定做什么了嘛?还是你回去好好想一想?”俞章平问道。

“我还没想好,我想听听你的建议!”俞文松把问题还给了俞章平说道。

“你这招太极打的好哇,我的建议就是现在还处在风口之中,可以做海鲜肉禽类冻品批发,我之前还说过,不能光看一个行业的某一段,要全局去看,既然做了冻品,那以后就要对冻品的来源,源头市场进行深挖,产品的来源我们也可做啊,以后要是做起来,你完全可以自己买船去外海捕捞的嘛!也可以近海自己养殖嘛!也可以跟沿海居民合作嘛!总之打通上下游才是王道,这可比做服装零售业的市场大的多的多啊!”俞章平说道。

“你说了上游,那下游呢?”俞文松问道。

“下游就是销售端了,你可以多开门店,不光是在批发市场里面开,社区也要开,不过要相对小一些,还有你要跟那些大型超市啊,餐饮企业啊合作,只要你能保证质量和数量,还有价格,不会没有市场的,我国十多亿人口可不是摆设!再说了,这个飘香楼以后连锁起来,我在申城的餐饮连锁起来,将来也是有很多门店的,他们肯定会采购你的产品,这内销就给你消耗了不少了,所以不用愁的!”俞章平笑道。

“平总,说的我都心动了,老六你做不做,不做我们做?”三姑姑笑道。

“是啊,老六,你还在犹豫啥,你出人,平总出资金不就好了!有平总在后面给你掌舵,你还怕赚不到钱?”二姑姑笑道。

“我们的好平总,小姑平时对你对你不错吧,让我参一股!”小姑姑笑道

“姐姐们!不带你们这样的啊!你们要钱没有,要人也没有,就不要瞎掺合了!”俞文松笑道。

“老六你这话就不对了啊!你三姐夫不是人啊!他完全可以改行嘛!”三姑姑笑道。

“是哦,你二姐夫完全也可以去做啊,哈哈!再说了,你这冻品批发门店也不是一时就能开的起来的,在你开起来之前,我们门店的手艺拿来参股完全可以的啊!”二姑姑笑道。

“二姐,你就好了啊!还有老五你在那里嘀咕算计什么呢?你该不会让你家领导下海吧?”俞文松笑道。

“那倒是不会!我家要钱没有,要人也没有,那就算了!不过要是过个十年八年的,孩子们长大了倒是可以!”小姑姑笑道。

“那那能等到哪个时候,平总都说了现在就几年的黄金期,错过了就没了,十年八年后再入场那就晚了!还有二姐,二姐夫不是准备在你们老家加大养殖规模嘛,我听说联合了好多村民都开始计划了!犯不着跟我争吧!还有三姐,三姐夫是不是找了我三哥说他要开出租车公司的事情,借多少钱都计划好了!你们这些好姐姐好姐夫一个个的忙的要死,就别打我主意了!现在你们都稳定下来了,就我生意不见起色,你们可不想看到一个没用没钱的兄弟吧!”俞文松一股脑吐露出来。

“哦?三姑姑,二姑姑,老爸,我小叔说的是真的嘛?”俞章平好奇的问道。

“嗯,是的!他们都跟我说了这些事情!”俞文山说道。

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