陪大女儿兜了一上午，尽了一下当一位父亲的责任。
下午，陈峰就来到鼎峰投资香江分部，处理了一下日常工作。
不过当看到蓝卫商场报批上来的几个涉及海外的重点项目时，陈峰手中签字笔一转，当场就给远在杭城的薛志远弹去了视频电话。
“在忙呢？”
“还好，老大什么事？”
薛志远正在办公室里审阅内部数据，见大老板临时查岗，立马在视频那头正襟危坐了起来。
眼下正值2021年5月份，有关疫情需求的海量医疗物资进入到了增长乏力期。
也就是说随着新冠蔓延全球，第一波口罩的风口在国内已经趋于稳定。
未来即便能靠疫情这波吃榴莲，最多也就持续到明年下半旬就要见底。
毕竟市场对于口罩、防护服之类的消耗品需求达到了瓶颈，想在原有基础上扩张蓝卫商场的用户流量数据，只能另辟蹊径从别的类目上下功夫。
而国内电商市场基本被阿里的淘宝、企鹅联手京冬，以及走低价策略的拼夕夕给瓜分了大部分市场。
想从从中杀出重围，让蓝卫商场彻底站稳脚跟，对于薛志远这样的掌舵人而言责任不可谓不重。
至于如何抓住这波流量的尾巴，陈峰作为一个重生者就不得不给自己这得力干将提出点新思路了。
“我看了一下你那边报上来几个海外商城项目，有几点意见跟你们说一下。”
陈峰将电脑屏幕上圈出的几个项目书给着重圈了出来。
海外市场对于各家电商平台而言都是‘兵家必争之地’。
类似阿里的全球速卖通跟海淘，京冬的Joybuy，以及拼多多的temu，都是在疫情过后一段时间内趁势崛起。
背靠华夏稳定、廉价的供应体系，硬生生在ebay、亚马逊这些巨头眼皮底下卷出了属于自己的市场。
而眼下蓝卫商场上报过来的重点项目，便是参照了几分这种面向海外市场扩张的模式。
毕竟全球人口80多亿，国内市场虽然庞大，但是只有走出去才是真正的蓝海。
东盟、欧洲、南北美、中东都有大量的市场需求。
这个世界主要还是穷人居多，对于有性价比的网购商品，不会缺乏市场。
薛志远一听峰哥要过问海外商场的建立，一下也来了精神。
蓝卫商场当初是如何力排众议，在短期内从国内互联网巨头的包围下异军突起的，可是全靠了陈峰给出的几条堪比‘点金手’的针对性建议。
这时候老板要亲自过问这种海外项目，想必是预见了他们这些运营者看不到的东西。
“有关海外商城的建立，第一就是做好两地仓库和物流的中转衔接。”
“可以参考一下京冬的模式，先挑几个人口密集的重点市场自建跨境仓储，而且规模一定要大！”
“将我们自营的医疗器械商品的比例压缩到30%以内，剩下的先免费开放3年内给入驻商城的中小卖家。”
陈峰对着镜头侃侃而谈道。
各家电商平台都有自己的主打优势，类似阿里走的是批发衔接靠量大、种类繁多取胜，几乎可以把他们家理解成一个线上的义乌小商品批发市场。
而京冬则是受到创始人冬哥早年开电器商行的影响，只在电子产品赛道上专精发力，即便是前世Joybuy开到欧洲也是靠国产手机、平板、无人机之类的自营产品开拓市场。
至于拼夕夕的temu则是以传统的低价拼单路线在全球卷市场，卖的都是廉价货，赚穷人的钱。
各家都有自己的特色，蓝卫商场想要抓住自己的特色，目前来看就只剩下医疗器械这一张牌。
毕竟国外的医疗服务体系运转的非常缓慢，不像华夏的那些医院都走信息化、高科技化、数字化。
在欧美这些国家看病，美其名曰福利拉满，终身免费。
一旦真正发病的时候，需要治病得靠排队。
前世的时候互联网上‘斩杀线’一词冒出来时，有关阿美莉卡的医疗槽点更是被全网群嘲。
想看个骨折要排队两年！
都尼玛等两年了，骨头都长愈合了哪里还需要医院。
如果等不了漫长的门诊医疗，那就只能走急诊。
简单一个肺炎+感冒，哪怕是有医疗保险兜底，看个急诊能花掉几万甚至十几万美元。
如此一来，家庭医师和一瓶上千粒的止痛药就在欧美市场大为流行。
像蓝卫商城主打的便民医疗器械，类似口罩、纱布、体温枪等等，在这种情况下，不用多想推向欧美市场同样有很大的需求和销路。
当然，想要进军海外市场，最麻烦也是最耗费时间的就是物流。
如果走阿里那种模式，从网上下单，再到国内发货，跟随集装箱漂洋过海到达客户手中最起码要等上一个月时间。
因为清关、报关还有路上的运输都耽误了网购的时效性。
前世的阿里、拼夕夕、京冬，都是在拓展海外业务受阻之后，采取了因地制宜的办法自建大型的云仓库。
来自华夏各地中小卖家的货物先提前囤到当地的云仓库，再由当地的物流公司类似联邦速递这种国外快递品牌进行配送。极大缩短了送货时间。
陈峰眼下提出的这第一点建议，就是延用了这一思路，将蓝卫商城的服务先排在首位。
毕竟是出国赚外汇的业务，不能指望当地的快递速度能跟华夏内部这种‘当天送达’‘隔日送达’卷王相提并论。
而将云仓库免费开放给中小卖家，主要目的也是为了引流之用，丰富蓝卫商城对外销售的产品类型。